旅游与社会管理学院2020年重点工作

工  作  内  容

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进一步落实党的建设主体责任，强化党的政治、思想、组织、作风、党风廉政建设；实施在全体党员、干部中开展“三比三讲”活动；强化落实意识形态工作责任制；做实做细为师生服务项目；接受校内第三批巡查工作。

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继续推行以学生为中心的教学管理综合改革。主要工作任务一是跟踪2016级，观察本届学生4年来的变化；二是开展以学生为中心的教学管理综合改革的理论总结，凝练成果，为2021年申报教学成果奖做好准备。

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全面开展一流专业建设。一是召开社会工作专业经验交流会，二是旅游管理专业和历史专业启动建设工作，争取获得2020年省级以上一流专业。

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进一步加强学科建设，将年度科研分为零的人数降低至30%以内。(1)旅游管理二级学科建设考核优秀；（2）全院发表论文15篇以上，专著5部以上，专利2项以上；（3）全院市厅级以上项目3项以上；（4）纵向科研到账经费30万以上；（5）横向科研到账经费10万以上。

5

继续加强课程改革力度。总结疫情期间在线教学经验，在已有在线课程、对分课堂等改革的基础上，鼓励更多老师把精力和时间投入课程改革与课程建设。课程改革与建设目标：（1）课堂教学模式改革4门；（2）双语课程建设4门；（3）国际化课程2门；（4）校级在线精品课程4门；（5）一流课程1-2门；（6）校企合作课程2-3门；

6

历史专业要做好学科汇聚工程项目，如期完成建设年度计划。全力办好“乡村师范”班，办出特色。继续做好师范专业认证准备工作，确保通过。配合马克思主义学院做好硕士点申报工作。

7

酒店管理专业做好迎接2021年专业合格评估准备，尽最大可能争取学校立项建设实验室或借助产教融合平台完成酒店管理实验教学软件配置。继续落实韩国又松大学海外实习项目。落实华盛顿州立大学海外实习基地。

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旅游管理做好3+4类型的产教协同育人项目，实施2.5+0.5+1的人才培养创新；积极谋划其它类型人才培养特色；实施不同生源结构下的人才培养路径创新。

9

借助校政产学研品牌建设项目——“市域基层社会治理研究基地的创新实践”建设，出成果，抢占高地，为冲击省级重点基地打好基础。召开第二届南京小区治理研讨会；完成南京市域社会治理研究中心的科研项目。

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保持与万豪集团（酒店管理）、大报恩寺（历史）、篱笆

园（旅游管理）等的合作。校企合作方面取得新进展，

推进与天目湖度假区实习就业合作；推进与江苏尔目文

旅合作。

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继续加强国际化办学，充分发挥两位外籍教授的作用；提高学生赴国外学习交流的数量和质量，学生出国出境学习人数不低于3%。争取落实“一带一路”沿线国家教育合作项目。

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继续加强师资队伍建设，采取多种形式，加大人才引进力度，计划引进7名以上博士，其中旅游管理专业2名，历史专业1名，社会工作专业（社会治理方向）4名。教师出国访学人数不少于4名。

继续做好本年度四大学科竞赛（导游技能赛、师范生技能赛、商业精英挑战赛、尖峰时刻模拟赛）的参赛工作，成绩不得低于上年度。

组织参加2020年度“挑战杯”赛，并为参加2021年度比赛储备好项目。

做好大学生创新创业工作。办好学院“创新创业中心”，在原有基础上增加2个以上项目，提高项目质量。在大学生“互联网+”比赛和“创新创业”竞赛中取得不低于上年的成绩。

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进一步调动全院师生的积极性，办好全年学生“六大”活动（旅游历史文化节、毕业典礼、运动会、暑期社会实践总结表彰、迎新会、合唱比赛），把旅社院建成最具文化特色和温情的学院，保证应届毕业生满意度位列全校前列。

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继续办好“素生读书沙龙”，持续推动学院阅读活动，争创全民悦读品牌。

主办好全校读书报告大赛。

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继续发挥社会服务优势，强化品牌。社会工作要全力协助办好南京网格学院和南京市域社会治理研究院；乐众社会工作服务中心要在打造服务品牌上做出新的成绩；全院要借助“南京市优秀志愿者群体”的优势，创造志愿者服务的旅社院品牌；继续做好社会工作服务站工作，特别是要持续做好桑元浦村农村社会工作服务站等的服务工作。

年内完成“旅游与社会管理学院社会服务回顾”（暂定名）编辑与出版工作。

16

继续加强国际交流工作。争取启动“乡村旅游带动乡村振兴的中日比较研究”项目。

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围绕建设敢作为、守规矩、有温度的学院目标，做好党总支、工会工作